項目高度專(zhuān)業(yè)分工，對項目計劃的精細度要求較高，總裝集成等各個(gè)環(huán)節，涉及到材料、零件、核心部件、分系統、系統等眾多領(lǐng)域，環(huán)環(huán)相扣。

把企業(yè)中 的“事”精細化。企業(yè)中的“事”包羅萬(wàn)象，有“大事”有“小事”，有“急事”有“緩事”，有重要的“事”有不太重要的“事”，有的“事”一人負責就能完成，有的“事”需要多人才能完成。

用制度、流程、信息系統將“人”“事”結合，做到事事有人負責，事事完成的情況有人檢查，事事完成的步驟、結果有據可查、有章可循。

使用智能柜智能化管理工具和物料。周報/月報自動(dòng)生成

智能柜支持智能預警提醒和手動(dòng)提醒設置（可定時(shí)）。項目/任務(wù)啟動(dòng)、項目/任務(wù)完成、計劃變更、問(wèn)題提交等時(shí)候，系統自動(dòng)發(fā)送消息提醒（短消息、郵件、手機短信、企業(yè)微信等形式）給相關(guān)項目人員。

對工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，促使工作人員能夠在短時(shí)間內能夠對車(chē)輛段智能管控系統使用熟練，并且及時(shí)的跟進(jìn)地鐵車(chē)輛檢修，從而提高工作人員的技術(shù)能力以及工作人員的管理能力